Evolución de sprint (Scrum)

Si revisa un informe de evolución del sprint, puede realizar un seguimiento de cuánto trabajo queda en un trabajo pendiente del sprint, entender la rapidez con que el equipo ha completado las tareas y predecir cuando el equipo va a obtener acceso el objetivo o los objetivos del sprint.

En este tema

• Datos del informe

• Interpretar el informe

Permisos necesarios

Para ver el informe, debe tener asignado (o pertenecer a un grupo que tenga asignado) el rol Explorador en SQL Server Reporting Services. Para obtener más información, vea Agregar usuarios a proyectos de equipo o Administrar permisos.

Datos del informe

Un informe de evolución del sprint muestra cuánto trabajo queda al final de los intervalos especificados durante un sprint. El origen de datos sin procesar es el trabajo pendiente del sprint. El eje horizontal muestra los días de un sprint y el eje vertical mide la cantidad de trabajo que queda para completar las tareas en el sprint. El trabajo que queda se muestra en horas.

Un gráfico de evolución del sprint muestra los fragmentos de datos siguientes:

• La línea Tendencia ideal indica una situación ideal en la que el equipo evoluciona todo el trabajo que permanece a una velocidad constante al final del sprint.

• La serie En curso muestra cuántas horas quedan para las tareas que están marcadas como En curso en un sprint.

• La serie Pendiente muestra cuántas horas quedan para las tareas que están marcadas como Pendiente en un sprint.

Las series En curso y Pendiente se dibujan en función del progreso real del equipo cuando éste completa las tareas.

En la siguiente ilustración se muestra un ejemplo de un gráfico de evolución del sprint.

Puede filtrar el informe especificando los campos sobre el gráfico de evolución:

• Especifique el sprint adecuado de la lista Sprint.

• Especifique la ruta de acceso adecuada del área de la lista Área.

Actividades requeridas para el seguimiento de elementos de trabajo

Para que el informe de evolución sea útil y preciso, el equipo debe realizar las siguientes actividades para el seguimiento de las tareas:

• Definir las tareas y especificar sus rutas de acceso de Área e Iteración.

  Para obtener más información, vea Crear y modificar áreas e iteraciones.

• Especificar y actualizar el campo Trabajo restante para cada tarea o subtarea cuando está en funcionamiento.

  Importante
  Si se divide una tarea en subtareas, especifique únicamente las horas para las subtareas. Estas horas se agrupan como valores de resumen para la tarea primaria. Para obtener más información, vea Imprecisiones de dirección publicadas para valores de resumen.

• Actualice Estado de cada tarea cuando progrese de Pendiente a Listo.

Interpretar el informe

Puede revisar el informe para determinar el progreso que el equipo ha realizado en una versión y responder a las siguientes preguntas:

• ¿Cuánto trabajo queda en el sprint?

• ¿Se encuentra el equipo en el camino correcto para finalizar todo el trabajo para el sprint?

• ¿Cuándo finalizará el equipo todo el trabajo para el sprint?

• ¿Cuánto trabajo está en curso para el sprint?

Vea también

Otros recursos

Tarea (Scrum)

Elemento del trabajo pendiente del producto (Scrum)

Visual Studio Scrum 1.0