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Documentar y evaluar los resultados obtenidos al solucionar problemas de Team Foundation Server

Actualización: noviembre 2007

En este tema se proporcionan instrucciones para documentar los cambios realizados en un servidor de Team Foundation y para evaluar los resultados de esos cambios.

Documentar y evaluar los resultados

Puede aumentar el valor de la información recopilada durante el proceso de solución de problemas manteniendo registros precisos y completos de todo el trabajo realizado. Puede utilizar sus registros para no tener que repetir el mismo trabajo y evitar problemas futuros tomando medidas preventivas.

Cree una base de datos de administración de la configuración para registrar el historial de los cambios, como el software y el hardware que se han instalado, los controladores que se han actualizado, el hardware que se ha reemplazado y la configuración del sistema que se ha modificado. Compruebe, actualice y realice copias de seguridad de estos datos de manera periódica para evitar su pérdida permanente. Para maximizar el uso de su base de datos, incluya detalles como:

  • Los cambios realizados.

  • Las fechas y las horas en que se realizaron los cambios.

  • Las razones por las cuales se realizaron los cambios.

  • Los usuarios que realizaron los cambios.

  • Los efectos positivos y negativos de los cambios en la estabilidad o rendimiento del sistema.

  • La información proporcionada por el servicio de soporte técnico.

En el momento de diseñar la base de datos, considere la necesidad de equilibrar el alcance y los detalles mientras decide de qué elementos o atributos va a realizar el seguimiento.

Actualice la información de línea de base después de instalar nuevo software o hardware para comparar el comportamiento y los niveles de rendimiento anteriores y actuales. Si no dispone de información de línea de base previa, utilice Información del sistema, Administrador de dispositivos, la herramienta Rendimiento o pruebas comparativas estándar del sector para generar los datos.

Las líneas de base combinadas con los registros mantenidos a lo largo del tiempo permiten organizar la experiencia obtenida, evaluar los esfuerzos de mantenimiento y juzgar la eficacia a la hora de solucionar problemas. El análisis de estos datos puede formar la base de un manual de solución de problemas o llevar a cambios en la política de control de la organización.

Una revisión después de solucionar problemas, o post-mortem, puede ayudar a identificar áreas de solución de problemas que necesitan mejorar. Algunas de las preguntas que podría plantearse durante este período de autoevaluación serían:

  • ¿Qué cambios mejoraron la situación?

  • ¿Qué cambios empeoraron el problema?

  • ¿El rendimiento del sistema se restauró hasta el nivel esperado?

  • ¿Qué trabajo fue redundante o innecesario?

  • ¿Con qué eficacia se utilizaron los recursos de soporte técnico?

  • ¿Qué otras herramientas o información no utilizadas podrían haber ayudado?

  • ¿Qué problemas no resueltos requieren un análisis adicional de sus causas originales?

Diseñar un plan de acción

Un plan de acción es un conjunto de objetivos y estrategias para solucionar problemas que se ajusta a las estrategias de configuración y administración de una organización. Después de identificar el problema y de encontrar una posible solución o de probar una solución en uno o más equipos, debería crear un plan de acción. Coordine su plan con los supervisores y miembros del personal de las áreas afectadas para mantenerlos informados de antemano y para comprobar que el programa no interfiere con actividades importantes. Incluya indicaciones para solucionar los problemas durante las horas de menor trabajo o para dividir el trabajo en etapas a lo largo de un período de varios días. Evalúe su plan y, si detecta puntos débiles, actualícelo para aumentar su efectividad y eficacia.

A medida que crece el número de usuarios, aumenta la posible pérdida de productividad debido a interrupciones. El plan debe tener en cuenta las dependencias y debe permitir cambios de última hora. Tenga en cuenta planes de contingencia para circunstancias imprevistas.

Vea también

Conceptos

Tomar medidas preventivas para contribuir a solucionar problemas de Team Foundation Server